Ўзсаноатқурилишбанк бошқарувида яна бир хорижлик топ-менежер пайдо бўлди. Банк расмий маълумотига кўра, венгриялик мутахассис Orsolya Ekler 2024 йил ноябридан бошлаб молия бош директори ва бошқарув аъзоси лавозимида иш бошлаган.

Банк маълумотида қайд этилишича, Оршоя Эклер Венгрия, Қозоғистон ва Россия банк тизимида ишлаган, жумладан, Erste Bank Hungary, Nurbank ҳамда Alliance Bank да раҳбарлик вазифаларида фаолият юритган. Кейинги йилларда у IFRS ва банк тизимларини жорий этиш бўйича консалтинг лойиҳаларида қатнашган.

Эклер банкнинг молиявий бошқаруви, ҳисобот, халқаро молиявий стандартлар, актив ва мажбуриятларни бошқариш, маълумотлар билан ишлаш ҳамда маҳсулотлар қўмитаси фаолияти учун масъул этиб белгиланган.

Бу тайинлов жамоатчилик орасида икки хил муносабатни келтириб чиқармоқда.

Биринчи қарашга кўра, йирик банкка халқаро тажрибага эга менежерни жалб қилиш табиий жараён. Айниқса, халқаро молиявий ҳисобот стандартлари, корпоратив бошқарув ва хорижий инвесторлар билан ишлашда ташқи мутахассислардан фойдаланиш амалиёти кўп давлатларда учрайди.

Аммо иккинчи томондан, бу қарор маҳаллий кадрлар салоҳияти ҳақидаги баҳсни яна кучайтирди. Ўзбекистонда банк ва молия соҳаси учун кадр тайёрлайдиган нуфузли олийгоҳлар, кўп йиллик тажрибага эга банк ходимлари бор. Шу боис жамоатчиликда “нега юқори лавозимларга айнан чет элликлар таклиф этилмоқда?” деган савол пайдо бўлмоқда.

Танқидчилар фикрича, агар хориждан келган мутахассис ҳақиқатан ҳам янги тизим, янги маҳсулот ёки самарали бошқарув моделини яратса, буни оқлаш мумкин. Лекин агар ислоҳотлар асосан штат қисқартириш, харажатларни камайтириш ва ходимлар учун мукофотларни қисқартириш билан чекланса, унда бу қарорга нисбатан норозилик кучайиши табиий.

Айниқса, юқори маош ва имтиёзлар ҳақидаги маълумотлар муҳокамани янада қиздирмоқда. Ижтимоий тармоқларда Эклерга ойига 220 миллион сўм атрофида маош ва турар жой учун қўшимча компенсация тўланиши ҳақида даъволар тарқалган. Бироқ бу рақамлар банк томонидан расман тасдиқлангани йўқ.

Масаланинг энг муҳим нуқтаси бошқа ерда: агар хорижлик мутахассис жалб қилинса, у маҳаллий кадрларни сиқиб чиқариш учун эмас, балки уларни тайёрлаш, тажриба ўргатиш ва келажакда ўрнини маҳаллий мутахассисларга топшириш учун келиши керак. Акс ҳолда, банк тизимида “чет эллик келса, фақат ўша ишлай олади” деган тасаввур мустаҳкамланиб қолади.

Шу нуқтаи назардан, жамоатчиликни қизиқтираётган асосий савол шундай: хорижлик менежернинг келиши банк учун ҳақиқий қиймат яратадими ёки бу навбатдаги қиммат “импорт қилинган раҳбар” тажрибаси бўлиб қоладими? Бу саволга жавобни банкнинг амалий натижалари кўрсатади.